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超級業務力 · 課堂互動筆記

兩天課程的完整知識地圖——從業務的本質、提問系統,到五大模組與鐵粉經營。點進每一天,用互動的方式重新走一遍。

課程 · 超級業務力日期 · 06/27–06/282 天 4 段
DAY 1 · 06/27

業務的本質與提問系統

學會用問題導出答案,把每次洽談變成累積信任的過程。

五類客戶全員銷售Why You/Buy/Now漏斗十一問信任經濟
7核心主題
1主框架
8金句
4案例
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DAY 2 · 06/28

五大模組與鐵粉經營

把散落的招式,收斂成一套「不管誰來都能跑」的方法論。

業績方程式RUCAS產業生態圖訂價定位鐵粉經營
7核心主題
5大模組
8金句
6案例
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兩天怎麼串起來?

Day 1 建立「業務是什麼」的底層心態與提問系統(銷售漏斗十一問);Day 2 把它擴充成全員銷售的五大模組,再收斂到鐵粉經營與方法論落地。一句話貫穿兩天:No magic, only basic.——銷售不是靠感覺,是靠一套能被複製的系統。